STC Risk Consulting begleitet Sie bei allen finanzstrategischen Themen – von interner Buchhaltung über Corporate Finance bis zur Bilanzvorbereitung. Für mehr Transparenz, Effizienz und Zukunftssicherheit in Ihren Finanzprozessen.
Finanzprozesse sind das Rückgrat eines gesunden Unternehmens. Doch gerade in Wachstumsphasen oder bei Restrukturierungen fehlt es oft an der notwendigen Transparenz, Struktur und Effizienz. Als erfahrene Unternehmensberatung für Finance unterstützt STC Risk Consulting Unternehmen dabei, ihre Finanzabteilungen strategisch und operativ neu aufzustellen. Unsere Leistungen reichen von der internen Buchhaltung und Kostenkalkulation bis hin zur Kapitalstrukturierung und vorbereitenden Bilanzbuchhaltung.
Im Rahmen unserer Finance Beratung analysieren wir Ihre bestehenden Buchhaltungs- und Controllingprozesse detailliert und decken Schwachstellen auf. Wir entwickeln strukturierte Abläufe für die Finanzbuchhaltung, sorgen für eine klare Trennung und Dokumentation von Geschäftsvorfällen und richten ein übersichtliches internes Berichtswesen ein. Ziel ist es, Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, die auf aktuellen und verlässlichen Zahlen basieren – ob für das Tagesgeschäft oder strategische Planungen.
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung langfristiger Finanzierungsstrategien – ob für Wachstum, M&A-Prozesse, Nachfolgeregelungen oder Restrukturierungen. Unsere Finance Beratung umfasst die Analyse Ihrer Kapitalstruktur, die Optimierung von Eigen- und Fremdkapitalquoten sowie die Begleitung bei Gesprächen mit Banken, Investoren oder Förderinstitutionen. Dabei behalten wir stets Ihre unternehmerischen Ziele, steuerlichen Rahmenbedingungen und mögliche Exit-Szenarien im Blick.
Transparente Kostenstrukturen sind entscheidend für Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Wir analysieren Ihre Kostenarten, -stellen und -träger, entwickeln belastbare Kalkulationsmodelle und schaffen die Grundlage für fundierte Preisentscheidungen. Unsere Finance Beratung zielt dabei auf mehr Kosteneffizienz, realistische Margen und die Optimierung Ihrer Deckungsbeiträge – auch in komplexen Produktions- oder Projektumgebungen.
In enger Abstimmung mit Ihrer Steuerkanzlei übernehmen wir die vorbereitenden Aufgaben für Lohnbuchhaltung, Bilanzierung und Jahresabschluss. Wir strukturieren Ihre Finanzunterlagen, koordinieren die Datenerfassung und erstellen vollständige und revisionssichere Buchungsvorlagen. Durch eine saubere Vorbereitung entlasten wir Ihre internen Ressourcen und sorgen für reibungslose Abläufe im Zusammenspiel mit externen Partnern.
Ob automatisierte Buchungen, digitale Belegverarbeitung oder cloudbasierte Systeme wie DATEV Unternehmen online oder Lexoffice: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl, Einführung und Optimierung digitaler Tools im Finanzbereich. Ziel ist eine deutliche Zeitersparnis, weniger manuelle Fehler und mehr Transparenz – insbesondere in der Zusammenarbeit zwischen Fachabteilungen, Geschäftsleitung und externer Steuerberatung.
Gesetzliche Anforderungen, Bilanzrisiken und interne Kontrollpflichten nehmen stetig zu. Im Rahmen unserer Finance Beratung entwickeln wir ein passgenaues Risikomanagement für Ihre Finanzabteilung. Wir identifizieren potenzielle Schwachstellen in Abläufen, schaffen dokumentierte Kontrollmechanismen und sorgen für eine regelkonforme, prüfungssichere Ausgestaltung Ihrer Finanzprozesse – abgestimmt auf Ihre Branche und Unternehmensgröße.
Bei STC Risk Consulting verbinden wir strategisches Finanzverständnis mit operativer Umsetzbarkeit. Unsere Finance-Beratung ist darauf ausgelegt, nicht nur Ihre Zahlen zu verstehen, sondern daraus konkrete Handlungsempfehlungen und Strukturen abzuleiten. Wir denken Finance ganzheitlich – immer individuell auf Ihre Branche, Unternehmensgröße und Herausforderungen abgestimmt.
In der Fertigungsindustrie sind präzise Kalkulationen und transparente Finanzprozesse unerlässlich. Wir unterstützen produzierende Unternehmen bei der Etablierung eines internen Controllings, der Optimierung ihrer Kostenrechnung und der Vorbereitung auf Investitionsentscheidungen. So gewinnen Sie finanzielle Steuerungssicherheit – auch in komplexen Liefer- und Produktionsketten.
Mittelständische Unternehmen in der Lebensmittelverarbeitung und Agrarwirtschaft benötigen vor allem verlässliche Kostenkontrolle und skalierbare Buchhaltungsstrukturen. Wir helfen bei der Einführung digitaler Buchhaltungslösungen, bei der Strukturierung Ihrer internen Kalkulation und sorgen für Compliance mit lebensmittelrechtlichen Dokumentationspflichten.
Family Offices, Beteiligungsgesellschaften und unternehmerisch tätige Familien benötigen ein stabiles Finanzfundament. Wir unterstützen bei der internen Strukturierung von Buchhaltung und Reporting, schaffen transparente Beteiligungsübersichten und begleiten bei der Abgrenzung privater und unternehmerischer Finanzflüsse.
Projektentwickler, Bauträger und Bestandshalter arbeiten mit umfangreichen Budgets, dynamischen Zahlungsplänen und komplexen Finanzierungsmodellen. Unsere Finance-Beratung bietet strukturierte Lösungen für Projektkalkulationen, Liquiditätsplanung und bankensichere Finanzunterlagen. So schaffen wir die Grundlage für erfolgreiche Projekte – von der Planung bis zum Verkauf.
Tech-Unternehmen wachsen oft schneller, als ihre internen Prozesse mithalten können. Wir entwickeln skalierbare Finanzstrukturen für Softwarefirmen, SaaS-Anbieter und IT-Dienstleister – inklusive automatisierter Buchhaltung, fundierter Kapitalplanung und Vorbereitung auf Investorenrunden oder Exits.
„Zahlen sind keine reine Bürokratie – sie sind das Rückgrat jeder fundierten Entscheidung. In einer Zeit, in der Unternehmen agiler, komplexer und internationaler werden, ist es essenziell, dass Finanzprozesse nicht nur ordnungsgemäß funktionieren, sondern strategisch mitgedacht werden. Unsere Aufgabe ist es, Ihre Finanzstrukturen so zu gestalten, dass sie nicht nur Klarheit und Sicherheit schaffen, sondern auch als Wachstumshebel und Entscheidungsgrundlage dienen – individuell, skalierbar und zukunftssicher.“
Dr. iur. Dennis Sturm LL.M., Gründer & Geschäftsführer STC
Je nach Projektumfang und Zieldefinition können wir innerhalb von 1–2 Wochen mit der Arbeit beginnen. In besonders dringenden Fällen, wie bei interner Umstrukturierung oder Kapitalrunden, auch kurzfristiger. Nach dem kostenlosen Erstgespräch erhalten Sie von uns eine realistische Zeitplanung und eine transparente Aufwandseinschätzung.
Ja. Besonders bei Start-ups, Scale-ups und Beteiligungsgesellschaften übernehmen wir die Erstellung von Cashflow-Prognosen, Investitionsplänen, Liquiditätsanalysen sowie die Vorbereitung auf Gespräche mit Investoren oder Banken – fundiert, strukturiert und praxisnah.
Wir sehen uns nicht als reine Zahlenlieferanten, sondern als strategische Sparringspartner. Unsere Finance-Beratung kombiniert operative Entlastung mit strategischem Denken: Wir analysieren Ihre Finanzdaten nicht nur, sondern leiten konkrete Handlungsempfehlungen ab – etwa zur Optimierung der Kapitalstruktur, zur Budgetplanung oder zur Identifikation von Kostentreibern.
Ja. Viele unserer Mandate laufen dauerhaft oder projektbasiert über Monate. Ob als externe Finanzabteilung, projektbezogene Unterstützung oder Sparringspartner für CFO, Controlling oder Geschäftsführung – wir richten uns flexibel nach Ihrem Bedarf.
Telefon: (+49) 2663 97995-0
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