M&A Beratung

Ihr Partner für professionelle M&A Beratung. Wir begleiten Unternehmen bei Due Diligence, Risikokalkulation, Bankverhandlungen und der Koordination von Rechtsanwälten und Steuerberatern.

unabhängige Beratung
0 %
Kooperationspartner
0
Mio. € begleitete Schäden
0 +

M&A Beratung für Unternehmen & Investoren

STC Risk Consulting ist Ihr Partner für ganzheitliche M&A Beratung – von der Planung über die Due Diligence bis zur Vertragsumsetzung. Wir begleiten mittelständische Unternehmen, Investoren und Unternehmerfamilien bei Unternehmenskäufen und -verkäufen und sorgen dabei für eine professionelle, strukturierte und rechtssichere Abwicklung. Unser Fokus liegt auf fundierter Risikoanalyse, präziser Kalkulation und der reibungslosen Kommunikation zwischen allen beteiligten Parteien.

Unsere Leistungen im Überblick

M&A Beratung​

Wir identifizieren finanzielle, rechtliche und operationelle Risiken im Vorfeld einer Transaktion und bewerten deren Einfluss auf Preis, Struktur und Zeitplan. Ziel ist es, frühzeitig potenzielle Fallstricke zu erkennen und zu steuern.


Ergebnis: Maximale Verhandlungssicherheit und Planbarkeit.

Wir analysieren Bilanzen, Cashflows und Zukunftspotenziale und entwickeln präzise Unternehmensbewertungen – basierend auf anerkannten Methoden wie DCF, Multiples oder Substanzwert.


Ergebnis: Realistische Preisverhandlungen und fundierte Investitionsentscheidungen.

Wir koordinieren die rechtliche, steuerliche, finanzielle und operative Due Diligence – in enger Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern. Auf Wunsch stellen wir auch eigene Expertenteams.


Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlagen und strukturierter Überblick über Chancen und Risiken.

Wir begleiten Sie bei der Finanzierung – von der Strukturierung der Kapitalbasis über Gespräche mit Banken und Finanzinvestoren bis zur Begleitung von Term Sheets und Vertragsverhandlungen.


Ergebnis: Sichere Finanzierungsstruktur mit starken Partnern.

 

Wir übernehmen die zentrale Schnittstelle zwischen Rechtsanwälten, Steuerberatern, Notaren und weiteren externen Akteuren – inklusive Terminierung, Dokumentation und Verhandlungsvorbereitung.


Ergebnis: Zeitersparnis, klare Kommunikation, reibungslose Prozesse.

Nach dem Abschluss ist vor dem Erfolg: Wir begleiten die Integration von Prozessen, IT-Systemen, Personal und Unternehmenskulturen – individuell und mit Feingefühl.


Ergebnis: Nachhaltige Synergieeffekte und stabile Neustrukturierung.

In 5 Schritten zur erfolgreichen M&A-Transaktion

M&A Beratung

Warum STC Risk Consulting?

Unsere Stärke liegt in der Verbindung von betriebswirtschaftlichem Tiefgang, juristischem Verständnis und strukturierter Prozessbegleitung. Bei STC Risk Consulting erhalten Sie mehr als nur klassische Beratung. Sie profitieren von einem ganzheitlichen Partner, der Ihre Transaktion sicher, effizient und strategisch durchführt.

 

DJI_0046_bearb_900x600px

Branchenübergreifende Expertise

Ob Industrie, Immobilien, IT oder Familienunternehmen – wir kennen die Marktmechanismen und Herausforderungen Ihrer Branche. Das ermöglicht eine zielgenaue M&A-Strategie mit messbarem Mehrwert.

Ganzheitlicher Beratungsansatz

Wir vereinen Risikomanagement, Strategie, Recht, Steuern, HR und Digitalisierung zu einem integrierten Beratungsmodell – abgestimmt auf Ihre Transaktion und Zukunftsziele.

Starke Partnernetzwerke

Wir koordinieren erfahrene Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Fachanwälte und M&A-Spezialisten – ohne Reibungsverluste, mit zentraler Anlaufstelle für alle Beteiligten.

Diskretion & Vertrauensschutz

Gerade bei sensiblen Transaktionen steht Vertraulichkeit an oberster Stelle. Wir agieren im Hintergrund, arbeiten verschwiegen und achten auf größtmögliche Vertraulichkeit in allen Phasen.

Strategische Weitsicht

Wir denken über die reine Transaktion hinaus. Ob Integration, Nachfolge, ESG-Strategien oder Investitionsplanung – wir begleiten Sie auch nach dem Closing nachhaltig weiter.

Klare Prozesse & transparente Kommunikation

Sie erhalten jederzeit einen klaren Fahrplan, feste Ansprechpartner und transparente Projektkommunikation. Unsere Projektsteuerung ist digital, effizient und jederzeit nachvollziehbar.

M&A Beratung für Ihre Branche

Industrie und Produktion

Industrie & Produktion

Für produzierende Unternehmen, die eine Nachfolgelösung, strategische Akquisitionen oder einen Betriebsverkauf planen. Wir begleiten M&A-Prozesse mit Blick auf Lieferketten, Produktionsstandorte und technische Infrastruktur.

Unternehmensberatung Lebensmittel- & Ernährungsbranche

Ernährungs- & Lebensmittelwirtschaft

Für Unternehmen in Lebensmittelproduktion, Handel oder Verarbeitung, die wachsen, sich neu ausrichten oder Beteiligungen abgeben möchten. Wir sorgen für strukturierte Bewertungsprozesse, Nachfolgelösungen und strategische Partnerschaften.

Unternehmensberatung Unternehmerfamilien & Investoren

Investoren & Unternehmerfamilien

Family Offices, Private-Equity-Gesellschaften und institutionelle Investoren erhalten Zugang zu geprüften Targets und strukturierter Transaktionsbegleitung – inklusive Risikoanalyse, Kapitalstrukturierung und Post-Merger-Integration.

M&A Beratung für Ihre Branche

Bau und Immobilien

Bau & Immobilienwirtschaft

Ob Projektentwickler, Bauträger oder Bestandshalter – wir beraten bei Transaktionen rund um Bauprojekte, Immobilienportfolios oder Unternehmensverkäufe in der Immobilienwirtschaft. Einschließlich rechtlicher Due Diligence und Verhandlungen mit Finanzierungspartnern.

IT Unternehmensberatung

Technologie & IT-Dienstleister

Von SaaS-Anbietern über Systemhäuser bis zu IT-Dienstleistern: M&A-Prozesse in der Technologiebranche erfordern hohe Geschwindigkeit und regulatorische Präzision. Wir begleiten Sie bei Due Diligence, IP-Bewertungen, Compliance und Integration.

„Bei einer Unternehmensübernahme geht es nicht nur um Zahlen und Verträge – es geht um Menschen, Vertrauen und Weitblick. Unsere M&A Beratung ist darauf ausgerichtet, Sicherheit zu geben, Konflikte zu vermeiden und den Prozess für alle Beteiligten zum Erfolg zu führen.“

Dr. iur. Dennis Sturm LL.M., Gründer & Geschäftsführer STC

Häufige Fragen zur M&A-Beratung (FAQ)

Was ist der Unterschied zwischen Due Diligence und Unternehmensbewertung?

Die Unternehmensbewertung zielt darauf ab, einen objektiven Wert für ein Unternehmen zu ermitteln – unter Berücksichtigung von Ertragskraft, Vermögenslage, Marktstellung und Zukunftspotenzial. Die Due Diligence hingegen ist ein Prüfprozess, der tief in die wirtschaftlichen, steuerlichen, rechtlichen und finanziellen Verhältnisse des Unternehmens eintaucht. Ziel ist es, Risiken zu identifizieren, Schwachstellen aufzudecken und die tatsächliche Qualität des Unternehmens zu analysieren. Beide Verfahren ergänzen sich und bilden die Basis für eine fundierte Kaufpreisverhandlung und Vertragsgestaltung.

Wie lange dauert ein typischer M&A-Prozess?

Die Dauer eines M&A-Prozesses variiert je nach Unternehmensgröße, Komplexität, Vorbereitung und Anzahl der Beteiligten. Im Durchschnitt kann mit einem Zeitraum von 3 bis 9 Monaten gerechnet werden – inklusive Vorbereitung, Ansprache potenzieller Käufer/Investoren, Verhandlungen und Vertragsumsetzung. Bei frühzeitiger Strukturierung und guter Vorbereitung durch STC Risk Consulting lässt sich der Zeitraum oftmals deutlich verkürzen.

Was kostet eine M&A Beratung bei STC Risk Consulting?

Die Kosten unserer M&A Beratung sind abhängig von Umfang, Transaktionsvolumen und der erforderlichen Expertenbeteiligung (z. B. juristische Prüfung, steuerliche Beratung, Finanzanalyse). Wir bieten keine Pauschalpakete, sondern kalkulieren individuell und transparent. Im kostenlosen Erstgespräch geben wir Ihnen eine realistische Einschätzung und stellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot zusammen – abgestimmt auf Ihre Ziele, Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Ausgangslage.

Können wir eigene Berater oder Kanzleien in den M&A-Prozess einbinden?

Absolut. Wir verstehen uns als koordinierendes Beratungsunternehmen, das auf Wunsch eng mit Ihrer bestehenden Struktur arbeitet. Unsere Rolle ist es, alle Beteiligten – von Rechtsanwälten über Steuerberater bis zu Fachabteilungen – strukturiert zu führen, die Kommunikation zu bündeln und Synergien zu nutzen. So bleibt der Prozess effizient, professionell und reibungslos.

Bieten Sie auch internationale M&A Beratung an?

Ja. Wir begleiten auch grenzüberschreitende M&A-Transaktionen – insbesondere für Investoren, Unternehmerfamilien und mittelständische Unternehmen mit internationalen Beteiligungen. Durch unser spezialisiertes Partnernetzwerk in Europa, den USA und Asien können wir länderübergreifende Herausforderungen rechtlich, steuerlich und kulturell kompetent abbilden. Von der internationalen Due Diligence bis zur Ausgestaltung multinationaler Vertragsstrukturen: Wir bieten Ihnen verlässliche und erfahrene Begleitung.

Transaktionen mit Sicherheit umsetzen. Vertrauen Sie auf Struktur, Erfahrung und Rechtssicherheit.

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Cookie Consent mit Real Cookie Banner